Dette er en gammel utgave av siden
Prosjekteringen i Hovedplan
Hensikt
Denne siden beskriver aktiviteter for gjennomføring av hovedplanarbeidet. Prosjektering består av mange aktiviteter som bør foretas i riktig rekkefølge og med akseptvurderinger underveis for å sikre underlag for påfølgende aktivitet.
Rekkefølgen kan tilpasses prosjektets omfang etter avtale med prosjektleder.
For en beskrivelse av formålet med hovedplan, se Prosjektgjennomføring.
Forventninger til digital planlegging og leveranser
Prosjekteringen for dette fagområdet skal gjennomføres i henhold til bestemmelse i avtale eller kontrakt. En manglende akseptert dokumentasjon i forhold til beskrivelsen i prosessen vil medføre at leveransen vil bli forstått som ikke levert.
Prosjekteringsprosess
Dette er en foreløpig prosessbeskrivelse for kjerneprosessen utarbeidelse av hovedplaner
Vi arbeider med å utarbeide en prosessbeskrivelse for fagene som del av kjerneprosessen.
Beskrivelse av aktiviteter
Etablere felles planforståelse
Formål: Forankre forståelse av oppdraget, omfang av leveransen, fremdrift, og etablere generiske og prosjektspesifikke krav .
Underlag:
Prosjektbestilling.
Teknisk Regelverk.
Plan- og bygningloven.
Prosjektets prosjektstyringsdokument (PSD)
Krav og målsettinger fra utredningsarbeidet av tekniske, samfunns og miljømessige føringer.
Dokumentasjon fra forrige planfase (planrapporten, modeller og tegninger, systemkravspesifikasjonen, systemdefinisjonen, tiltak fra farelogg, avvikslogg m.m).
Utførelse:
Leveranse:
Dokumentplan (prosjektspesifikk dokumenthåndteringsprosedyre)
Mal PDP
Faglig del av systemkravspesifikasjon (Prosjektspesifikke krav dokumenteres).
Innspill til systemdefinisjonen med henvisninger til aktuelle kapitler i Teknisk regelverk, lover, forskrifter og standarder. Innholdet i dokumentet kan alternativt inngå som del av annen dokumentasjon, noe som framgår av RAMS implementeringsplanen og/eller kontrakten.
Referat fra samordningsmøte
Avtale faglig oppfølging med oppdragsgivers representant.
Akseptkriterie:
Utarbeide planunderlag
Alternativssøk
Siling av alternativer
Grunnlagsmodell
Fagmodeller med alternative sporplaner
PSD med resultatmål
Utførelse:
Avklare silingskriterier
Gjennomføre en idedugnad
Utarbeide en kostandsprognose
Vurdere alternativene og utarbeide en vekting av disse opp mot porsjektets resultatmål
Leveranse:
Silingsnotat med beskrivelse av alternativene med kostnadsprognose og en vekting mellom alternativene og en anbefalning
Møterefert fra idedugnad
Akseptkriterie:
Utarbeide teknisk tiltak
Faseplanlegging
Oppretting av dokumentasjon etter analyser
Formål: Resultatet av analysene er fulgt opp med oppdatert plangrunnlag.
Underlag:
Prosjekterte tiltak modell og beskrivelse for valgte alternativ
Resultatet fra de ulike analysene.
Utførelse:
Oppretting av dokumentasjon og modeller ut fra resultatet av analyser og tverrfaglige samlinger.
Dokumentasjon:
Leveranse av oppdatert prosjektgrunnlag med modelloppdatering, beskrivelser og beregninger tilpasset resultatet i analysene.
Dokumentasjon på hvordan resultatet av analysene er innarbeidet i prosjektgrunnlaget. Avvik der analyseresultatet ikke er fulgt opp må synliggjøres.
Akseptkriterie:
Kvalitetssikring
Formål: Kvalitetssikre prosessen for og resultat av utført prosjektering
Underlag: Prosjekterte tiltak, faseplanen, Prosesskodene, kostnadsestimat.
Utførelse: Fyll ut sjekklister for faget. Sikre sidemansskontroll.
Leveranse: Utfylte og signerte sjekklister med sidemannskontroll.
Akseptkriterie:
Gjennomføring av analyser
Samfunnsøkonomisk analyse
Formål: Kartlegge og synliggjøre alle typer konsekvenser av et tiltak på en strukturert og systematisk måte som grunnlag for beslutning.
Underlag:
Utførelse:
Leveranse: Rapport med anbefaling som svarer ut om tiltaket bør gjennomføres og i så fall hvilket alternativ som bør velges.
Analyse av ytre miljø
Formål: Synliggjøre ikke prissatte konsekvenser for ytre miljø for de ulike alternativene.
Underlag:
Dokumentasjon av prosjektert anlegg.
Kartlegging av analyseparametre
Utførelse: Analysegruppen skal identifisere risikomomenter og farer for ytre miljø og beskrive risikoreduserende tiltak.
-
Leveranse: Miljøkonsekvensvurdering og miljøprogram om ikke dette er gjort i en tidligere planfase.
SHA-analyse
Formål: Planlegge sikker anleggsgjennomføring ved å sikre at risikoforholdet for arbeidstakere ved anleggsgjennomføring av planen kan håndteres på en forsvalig måte.
Underlag:
Dokumentasjon av prosjektert anlegg
Håndbok for SHA STY-601652
Utførelse: Analysen foretas som en tverrfaglig prosess styrt av koordinator for prosjektering (KP).
-
Analyse jernbanesikkerhet
Formål: Bidra i analyse av togframføringssikkerhet i anleggsperioden (midlertidige faser)
Utførelse: Analysegruppen skal identifisere farer knyttet til faseplan, med fokus på farer som påvirker togframføringen og persongrupper. Videre skal analysegruppen avdekke eventuelle risikoreduserende tiltak som er hensiktsmessige å innføre i et nytte/kost perspektiv (ALARP-prinsippet). Analysens omfang tilpasses faseplanens omfang.
Underlag: Faseplan
Leveranse: Risikovurderingsrapport
Estimering og usikkerhetsanalyse
Formål: Identifisere kostnadsrammen for byggingen av tiltakene tatt i betraktning usikkerhetsdriverne i prosjektet med usikkerhet +/- 20%.
Underlag: Beskrivelse av prosjektert, STY-600466 Håndbok for estimering av konstander for investeringstiltak
Utførelse: Analysen foretas som en tverrfaglig prosess styrt av sertifisert person (gjerne eksternt selskap). Som underlag for å bestemme kostnadsrammen, identifiseres usikkerhetsdriverne i prosjektet i tillegg til at kostnadspostene fra estimeringen gjennomgås. Usikkerhetsanalysen foretas som en 1-2 dagers gruppeprosess.
Leveranse: Usikkerhetsrapport, Kostnadsestimat etter STY-600500 Mal for kostnadsestimat.
Akseptvurdering / kontroll og godkjenningspunkt
Etablere faglig oppfølgingsrutine
Formål: Utvikle rutiner for hvordan dokumentasjon og leveranser skal deles og følges opp underveris og som sluttresultat.
Underlag: Forberedelse til samordningsmøte
Utførelse: Gjennomføre møte mellom prosjekterende og kontrollerende fagressurser for å avklare kontroll og oppfølgingsrutiner.
Leveranse: Avtaledokument som beskriver hvordan leveranser og kontrollaktiviteten skal gjennomføres underveis og ved sluttleveranser.
Gjennomgang av planunderlag
Avklaringer av hvilke kilder og databaser som er brukt
Gjennomgang av den innhentede informasjonen og kvaliteten av dette
Vurdering av andre kilder og aktører langs tiltaksgrense som er aktuelt å kontakte
Sjekk av om det er riktig koordinatsystem på alle georefererte data
Gjennomgang av teknisk plangrunnlag
Identifisering av generiske og prosjektspesifikke krav
Definering av tiltak/løsninger via tverrfaglig prosjekteringsprosess
Avklaring av behov for areal for ferdig anlegg og evt. midlertidig anlegg som innspill til kommunedelplan/reguleringsplan
Deltakelse i analyse av pålitelighet, tilgjengelighet, vedlikeholdbarhet og sikkerhet som styres av RAMS-rådgiver
Avvikshåndtering i henhold til Bane NORs retningslinjer
Faseplanlegging
Deltakelse i analyse for Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA) som styres av SHA-rådgiver
Kostnadsestimering
Tredjepartskontroll
Ved behov for konstruksjoner og anlegg som krever ekstra kontrollfunksjon gjennom tredjepartskontroll må dette innarbeides i leveranseplaner og kostnadsgrunnlag.
Om ikke annet er avtalt med prosjektet er det rådgiver som legger til rette for denne kontrolloppgaven.
Den tekniske dokumentasjonen som ligger tilgrunn må først ha vært akseptert av oppdragsgiver.
Resultatet av tredjepartskontrollen skal være dokumentert i henhold til leveransekravene.
Ved endringer som følge av tredjepartskontrollen må dette innarbeides i plangrunnlaget.
Merk:
Aktivitetene som vises er kun et utvalg av alle delaktivitetene i et hovedplanprosjekt. Det er aktiviteter der den prosjekterende har et eksplisitt bidrag. Prosjektleders aktiviteter som ikke berøerer de prosjekterende direkte vises for eksempel ikke.
Eventuell omprosjektering grunnet resulatet i analyser eller andre årsaker samt delvis overlappende aktiviteter er ikke illustrert i figuren.
Kontraheringsprosessen er ikke vist. Den prosjekterende kan med fordel bidra med faglige innspill i denne også.
For fagområdet Signal gjelder en egen prosess, se beskrivelse på fagsiden til signal.
Se i tillegg hver enkelt fagside for forventninger som er fagspesifikke.
Samfunnsøkonomisk analyse er ikke vist i prosessen da denne ikke påvirker selve prosjekteringen. I analysen benyttes derimot prosjektert løsning som grunnlag for konsekvensanalyse og siling av løsninger.
Systemgrensesnitt
Prosjektering av jernbane er en kompleks og tverrfaglig prosess der alle fag har grensesnitt mot ett eller flere av de andre fagene. Det må sikres at alle systemgrensesnitt ivaretas. Følgende tabell bør benyttes som et hjelpemiddel under hele prosjekteringsprosessen: Oversikt over systemgrensesnitt. Tabellen er ikke uttømmende.
Versjonshistorikk
Hovedendringer er utført ved revisjoner. Mindre endringer kan utføres ved en underrevisjon. Retting av feil og små endringer er ikke vist, men de fremkommer i Endringshistorikk.
De store endringene veilederen har gjennomgått er dokumentert her: